对于寻找包装设计公司的客户公司来说,重要的考虑因素是工作方式和过程。
商业设计是一种创造性的追求;这是一个迭代的过程驱动的活动。每个设计公司面临的挑战之一是将其服务解析为整洁、清晰、可计费的单元。商业设计可以通过它的“协作性”性质——混乱,设计和生产活动,决策,战略,预算和思考,所有的流血冲突。
传统的方式设计方案被分解以提案形式,在计费和管理--阶段方法。标准的,普遍接受的阶段方法是好的,好的,整洁的。
设计公司从财政的角度进行工作的其他方式包括:收入、每小时收费或“每个项目”费用,但这个过程本身仍然是基于阶段的。
数字技术的迅速发展,使工作风格的整洁和干净,特别是在设计开发方面,已经成为一种浪费。创意审查会议曾经是一个需要几天时间准备的活动:制作印刷品、打印打印文件、打印离开的文件、为一个聚会或另一个聚会旅行。现在,评论在飞行中发生。会议和评论曾经是事件,昂贵的耗时可计费的事件。
然后,在每次审查会议结束时,向设计团队明确方向,将工作推进到下一阶段的开发。这些阶段结束审查会议为发展阶段提供了明确的结论,并允许正式开始新阶段。他们也提供了休息。
这两个阶段之间的短暂差距让我们有机会进行结算,同时也为所有参与方提供了一个机会,让他们为下一阶段的发展充电。
过程运行良好。
然后是数字技术,你不知道,它打乱了整洁有序的过程和步骤。在过去很好的发展阶段在这个新的开发环境中似乎根本不起作用。
由于快速跟踪项目,con货币成为了今天的订单。敏捷的工作方法对基于阶段的设计师来说是更复杂的事情,因此项目经理必须是过程的管理员,并且是保持猫群有序的权威。
但事实是,我们经常发现自己处于发展的阶段,并不是很整齐。
因此,我们先在Biondo组,在我们把手指放在键盘前,然后定制我们的过程,以适应和包装客户的需求,以及正在讨论的项目。
在50多年之后,我们知道一个事实是,一个尺寸不适合所有的人,一个工作方法在所有情况下都不适用,所以我们保持灵活和灵活,因为我们的客户需要它。
2019-12-04
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